В результате значительных изменений в технологиях, которые сейчас происходят, все больше людей на протяжении XXI века будут обнаруживать, что они уже не могут вносить в общество тот экономический вклад, на который они могли рассчитывать в XX веке.
По данным Forbes Life, в конце 2022 года 71% россиян планировал сменить место работы — это почти на треть больше, чем в 2021 году. Согласно статистике, 39% из них готовы уйти в новую профессию и начать карьеру с начала.
Один из самых непродуктивных подходов к работе в будущем — это думать об отдельных профессиях: адвокатах, учителях, бухгалтерах, архитекторах и так далее. Смогут ли заменить роботы этих профессионалов? Дело в том, что технологический прогресс не разрушает профессии целиком. Он действует постепенно и тонко, забирая у людей отдельные задачи и отдельные части их работы. Четко виден тренд: электронные системы и машины неумолимо берут на себя все больше и больше задач, выполнение которых раньше считалось исключительной прерогативой человека.
Когда-то можно было получить образование и работать в этой сфере всю жизнь. Сегодня вы можете получить образование, а через 10 лет 60% профессий уже не будут прежними или даже не будут существовать. Это означает, что менее чем через 10 лет среднестатистическому человеку придется осваивать новые навыки более чем в два раза чаще, чем сегодня.
Чтобы не отстать от времени, необходимо постоянно учиться и повышать свою квалификацию. Лучший способ сделать это — превратить обучение в привычку. Выделяйте определенное количество времени каждый день или неделю на изучение новых вещей. Это может быть что угодно:
Когда-то можно было получить образование и работать в этой сфере всю жизнь. Сегодня вы можете получить образование, а через 10 лет 60% профессий уже не будут прежними или даже не будут существовать. Это означает, что менее чем через 10 лет среднестатистическому человеку придется осваивать новые навыки более чем в два раза чаще, чем сегодня.
Чтобы не отстать от времени, необходимо постоянно учиться и повышать свою квалификацию. Лучший способ сделать это — превратить обучение в привычку. Выделяйте определенное количество времени каждый день или неделю на изучение новых вещей. Это может быть что угодно:
- чтение статей или книг
- онлайн-курсы
- посещение вебинаров, мастер-классов или воркшопов.
Если вы управляете проектами, вам необходимы пять навыков, чтобы всегда быть на шаг впереди:
Умение сотрудничать
Никто не выполняет весь проект в одиночку. Вам предстоит руководить проектной группой, состоящей из специалистов с разным опытом и разными характерами. И ваша задача заключается не только в том, чтобы работать с ними, но и чтобы помочь им сработаться и довести проект до успешного завершения.
Это очень важная сфера ответственности, особенно если учесть, что, по мнению 97% сотрудников и руководителей, отсутствие согласия в команде влияет на результативность выполнения задач и проектов.
Способность к взаимодействию
Пусть даже вы работаете не в одиночку, а в составе большой проектной группы, именно вы должны четко и ясно донести до участников команды цели проекта, его объем и сроки, связанные с ним ожидания и т. д. Это значит, что коммуникация — как устная, так и письменная — имеет огромное значение для менеджера проекта.
Нужны доказательства? По результатам опроса, проведенного Институтом управления проектами (PMI), о профессиональных качествах, необходимых менеджеру проекта, навыки устного общения вошли в пятерку самых важных профессиональных качеств.
Организованность
Чтобы не допустить срыва проектов, менеджеру необходимо быть очень организованным человеком, умеющим правильно распределять свое время. В противном случае много лишнего времени будет уходить на поиск необходимой информации и ресурсов, и риск выбиться из графика существенно возрастет.
Лидерские качества
Вы — краеугольный камень, на котором держится проектная группа, и это значит, что именно вам приходится взять на себя роль лидера. В конце концов, именно вы руководите проектом. Поэтому успешный менеджер проектов должен обладать лидерскими качествами, чтобы вдохновлять свою команду на самоотверженную работу.
По данным исследования «Пульс профессии», проведенного Институтом управления проектами (PMI) в 2017 году, 32% респондентов считают лидерские качества высокоприоритетными.
Умение решать проблемы
Как было бы хорошо, если бы все всегда выполнялось по плану. К сожалению, в жизни так не бывает. Менеджер проектов должен научиться устранять различные проблемы — от препятствий, замедляющих рабочий процесс до конфликтов в команде — не снижая качество или объем выполняемой по проекту работы.
Никто не выполняет весь проект в одиночку. Вам предстоит руководить проектной группой, состоящей из специалистов с разным опытом и разными характерами. И ваша задача заключается не только в том, чтобы работать с ними, но и чтобы помочь им сработаться и довести проект до успешного завершения.
Это очень важная сфера ответственности, особенно если учесть, что, по мнению 97% сотрудников и руководителей, отсутствие согласия в команде влияет на результативность выполнения задач и проектов.
Способность к взаимодействию
Пусть даже вы работаете не в одиночку, а в составе большой проектной группы, именно вы должны четко и ясно донести до участников команды цели проекта, его объем и сроки, связанные с ним ожидания и т. д. Это значит, что коммуникация — как устная, так и письменная — имеет огромное значение для менеджера проекта.
Нужны доказательства? По результатам опроса, проведенного Институтом управления проектами (PMI), о профессиональных качествах, необходимых менеджеру проекта, навыки устного общения вошли в пятерку самых важных профессиональных качеств.
Организованность
Чтобы не допустить срыва проектов, менеджеру необходимо быть очень организованным человеком, умеющим правильно распределять свое время. В противном случае много лишнего времени будет уходить на поиск необходимой информации и ресурсов, и риск выбиться из графика существенно возрастет.
Лидерские качества
Вы — краеугольный камень, на котором держится проектная группа, и это значит, что именно вам приходится взять на себя роль лидера. В конце концов, именно вы руководите проектом. Поэтому успешный менеджер проектов должен обладать лидерскими качествами, чтобы вдохновлять свою команду на самоотверженную работу.
По данным исследования «Пульс профессии», проведенного Институтом управления проектами (PMI) в 2017 году, 32% респондентов считают лидерские качества высокоприоритетными.
Умение решать проблемы
Как было бы хорошо, если бы все всегда выполнялось по плану. К сожалению, в жизни так не бывает. Менеджер проектов должен научиться устранять различные проблемы — от препятствий, замедляющих рабочий процесс до конфликтов в команде — не снижая качество или объем выполняемой по проекту работы.
