Когда мы инициируем свой проект, то чаще всего задумываемся только об экономической стороне успеха. Однако настоящий современный проект дает не только экономическую выгоду, но и приносит социально-общественную пользу.
Также сегодня существует тренд в управлении проектами – акцент экологическую составляющую вашего проекта.
Для совмещения всех трех показателей была придумана методология PRISM.
Для совмещения всех трех показателей была придумана методология PRISM.
Проекты с интеграцией устойчивых методов (PRISM) — это методология управления проектами, которая делает упор на интеграцию устойчивых практик и принципов в планирование, выполнение и оценку проектов.
Подход PRISM признает важность рассмотрения экологических, социальных и экономических аспектов проектов для обеспечения долгосрочной устойчивости и сведения к минимуму негативного воздействия на планету и общество.
Вот ключевые принципы и компоненты методологии PRISM:
PRISM использует структуру Triple Bottom Line (TBL), которая оценивает эффективность проекта по трем параметрам: экономическому, социальному и экологическому.
Подход TBL гарантирует, что проекты оцениваются не только с точки зрения финансового успеха, но и их положительного воздействия на людей и планету.
PRISM включает оценку жизненного цикла (ОЖЦ) для оценки воздействия проекта на окружающую среду на протяжении всего его жизненного цикла.
ОЖЦ рассматривает добычу сырья, производство, транспортировку, использование и утилизацию результатов проекта, чтобы определить возможности для минимизации воздействия на окружающую среду.
Методология PRISM способствует использованию экологически чистых материалов и ресурсов во время выполнения проекта. Это включает в себя закупку материалов у экологически ответственных поставщиков, использование возобновляемых источников энергии и сокращение образования отходов.
PRISM подчеркивает важность социальной ответственности в управлении проектами. Это предполагает взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая местные сообщества и затронутые стороны, чтобы понять их проблемы и вовлечь их в процессы принятия решений.
PRISM гарантирует, что проекты соответствуют применимым экологическим нормам и стандартам. Он принимает во внимание оценки воздействия на окружающую среду и стремится соответствовать требованиям законодательства или превосходить их.
PRISM поощряет практику «зеленых» закупок, учитывая экологические и социальные последствия товаров и услуг, приобретаемых для проекта.
Он также способствует устойчивому управлению цепочками поставок, способствуя сотрудничеству с поставщиками, приверженными принципам устойчивого развития.
Методология PRISM поощряет инновационные и устойчивые дизайнерские решения, которые снижают воздействие на окружающую среду, повышают энергоэффективность и повышают социальную вовлеченность.
PRISM включает в себя культуру постоянного совершенствования и обучения, регулярно оценивая эффективность проекта и применяя извлеченные уроки для улучшения будущих проектов.
Прозрачность является ключевым элементом PRISM, при этом проекты прозрачны в отношении своих инициатив в области устойчивого развития, прогресса и результатов.
Регулярная отчетность по показателям устойчивого развития помогает заинтересованным сторонам понять влияние проекта и прогресс в достижении целей устойчивого развития.
Методология PRISM делает упор на этичное и ответственное управление проектом, обеспечивая соответствие решений ценностям и принципам устойчивого развития организации.
Интегрируя устойчивые методы в управление проектами, PRISM способствует продвижению экологически сознательных и социально ответственных проектов.
Он увязывает цели проекта с более широкими задачами в области устойчивого развития и помогает организациям подавать пример в решении глобальных проблем, таких как изменение климата и социальное неравенство.
Подход PRISM признает важность рассмотрения экологических, социальных и экономических аспектов проектов для обеспечения долгосрочной устойчивости и сведения к минимуму негативного воздействия на планету и общество.
Вот ключевые принципы и компоненты методологии PRISM:
- Подход с тройным итогом (TBL)
PRISM использует структуру Triple Bottom Line (TBL), которая оценивает эффективность проекта по трем параметрам: экономическому, социальному и экологическому.
Подход TBL гарантирует, что проекты оцениваются не только с точки зрения финансового успеха, но и их положительного воздействия на людей и планету.
- Оценка жизненного цикла (ОЖЦ)
PRISM включает оценку жизненного цикла (ОЖЦ) для оценки воздействия проекта на окружающую среду на протяжении всего его жизненного цикла.
ОЖЦ рассматривает добычу сырья, производство, транспортировку, использование и утилизацию результатов проекта, чтобы определить возможности для минимизации воздействия на окружающую среду.
- Устойчивые материалы и ресурсы
Методология PRISM способствует использованию экологически чистых материалов и ресурсов во время выполнения проекта. Это включает в себя закупку материалов у экологически ответственных поставщиков, использование возобновляемых источников энергии и сокращение образования отходов.
- Социальная ответственность и взаимодействие с заинтересованными сторонами
PRISM подчеркивает важность социальной ответственности в управлении проектами. Это предполагает взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая местные сообщества и затронутые стороны, чтобы понять их проблемы и вовлечь их в процессы принятия решений.
- Соответствие экологическим нормам и нормам
PRISM гарантирует, что проекты соответствуют применимым экологическим нормам и стандартам. Он принимает во внимание оценки воздействия на окружающую среду и стремится соответствовать требованиям законодательства или превосходить их.
- «Зеленые» закупки и управление цепочками поставок
PRISM поощряет практику «зеленых» закупок, учитывая экологические и социальные последствия товаров и услуг, приобретаемых для проекта.
Он также способствует устойчивому управлению цепочками поставок, способствуя сотрудничеству с поставщиками, приверженными принципам устойчивого развития.
- Устойчивый дизайн и инновации
Методология PRISM поощряет инновационные и устойчивые дизайнерские решения, которые снижают воздействие на окружающую среду, повышают энергоэффективность и повышают социальную вовлеченность.
- Непрерывное совершенствование и обучение
PRISM включает в себя культуру постоянного совершенствования и обучения, регулярно оценивая эффективность проекта и применяя извлеченные уроки для улучшения будущих проектов.
- Прозрачность и отчетность
Прозрачность является ключевым элементом PRISM, при этом проекты прозрачны в отношении своих инициатив в области устойчивого развития, прогресса и результатов.
Регулярная отчетность по показателям устойчивого развития помогает заинтересованным сторонам понять влияние проекта и прогресс в достижении целей устойчивого развития.
- Этическое и ответственное управление проектом
Методология PRISM делает упор на этичное и ответственное управление проектом, обеспечивая соответствие решений ценностям и принципам устойчивого развития организации.
Интегрируя устойчивые методы в управление проектами, PRISM способствует продвижению экологически сознательных и социально ответственных проектов.
Он увязывает цели проекта с более широкими задачами в области устойчивого развития и помогает организациям подавать пример в решении глобальных проблем, таких как изменение климата и социальное неравенство.
